李志威作半年工作報告

      李志威在報告中全面回顧了地勘中心上半年的工作成績。上半年，地勘中心上下積極應對市場低迷、行業競爭加劇、需求減弱等不利因素，緊緊圍繞年初確定的目標任務，凝心聚力、團結拼搏，各項工作取得了新進展、新成效。一是抓指標、盯目標，經營業績持續平穩。主要指標符合預期，營業收入和利潤總額分別完成年度預算目標的48%和57%。二是抓重點、破難點，主營主業有力推進。地勘服務有效優化，非金屬礦業穩步推進，走出去步伐不斷加快。三是抓成效、建長效，管控水平有效提升。信息化建設有力推進，財務管控持續優化，合規管理不斷夯實，安環舉措初見成效。四是抓專項、促深化，發展動能持續增強。深入貫徹落實集團對標世界一流、質量提升、品牌引領等專項行動，扎實有序推動企業化管理、科技創新、內外協同等工作深入開展、取得成效。五是抓融合、重結合，黨的建設不斷強化。學習教育亮點紛呈，組織建設鞏固提升，隊伍建設規范有序，黨風廉政建設扎實深入，文化建設成效明顯。

      李志威在報告中分析了形勢，提出下半年地勘中心工作的目標任務：全面貫徹落實集團半年工作會議精神, 圍繞“五個層面、五個轉變”，在“一穩、三拓、四強化、五提升”4個方面13項工作上下真功、用實招，確保完成全年各項目標任務。一穩：穩增長。下半年，各層級把穩增長作為核心任務，瞄準“一利五率”指標，以超常的決心意志、超常的辦法舉措，緊盯全年目標，定期盤點，摸清“阻力點”，挖掘“潛力點”，找準“增長點”，努力實現全年“一增一減四提升”目標。三拓：拓業務、拓項目、拓市場。面對形勢和壓力，在穩住基礎盤面的基礎上，中心各層級要抓住市場變化、盯著行業走勢、找準突破路徑，最重要是要在“拓”字上下功夫，為穩增長提供強有力的支撐。拓業務：基本業務方面，做好找礦突破；現有業務方面，做好橫向延展；新興業務方面，做好縱向延伸。拓項目：地勘服務方面，在擴大項目的增值空間上促升級，在延伸項目上下游服務上求突破；非金屬礦業方面，在做好做精現有項目基礎上，有力推進年度重點在談項目取得進展，積極通過與地方政府合作、兼并重組、招拍掛等方式拓展新項目，爭取新獲1-2個境內礦權。拓市場：屬地市場方面，著眼“固老拓新”，組建市場開發團隊，大力深挖開發空白市場；國際市場方面，著眼“借勢蓄力”，以地勘服務業為突破，以礦業開發為支撐，積極拓展國際市場。四強化：強化創新驅動，在技術攻關上有突破，在協同育新上有突破，在成果轉化上有突破。強化改革賦能，以對標世界一流為抓手，以企業化管理為基礎，以“三能”機制為驅動。強化業務協同，區域協同在“四用”上求深入：品牌善用、資源借用、人才互用、信息共用；集團內部協同在“四心”上下功夫：真心溝通、用心服務、放心品質、誠心支撐。強化三精管理，經營精益化有新進展，管理精細化有新成效，組織精健化有新動作。五提升：提升主題教育的效果度。持續推進主題教育，將開展好主題教育作為重要政治任務，思想上重視、行動上堅決、措施上有力。提升黨建業務的融合度。重點圍繞“黨建+生產經營”“黨建+項目賦能”，遴選1-2個基層實踐案例，爭取獲評集團“黨建經營融合優秀案例”，發揮好典型帶動作用。提升黨建業務的融合度。重點圍繞“黨建+生產經營”“黨建+項目賦能”，遴選1-2個基層實踐案例，爭取獲評集團“黨建經營融合優秀案例”，發揮好典型帶動作用。提升人才隊伍建設的支撐度。強化人才盤點，推進“三能機制”，強化素質建設，為提質增效提供能力支撐。提升黨風廉政建設的縱深度。各級黨委要樹牢“不抓黨風廉政建設就是失職”的政治理念；紀委要切實履行監督責任，做實監督工作，為黨委落實主體責任提供有效載體。提升企業文化建設的認可度。圍繞地勘中心成立70周年，持續做優“建材地勘”和“中國非礦”兩個品牌，講好地勘和礦業故事，不斷推進企業文化建設。

      高學淵對學習貫徹會議精神提出三點要求。一要認真學習傳達，凝聚思想共識。參會人員要認真學習、深刻領會報告精神和各項專題工作安排，回去后將報告精神和工作要求迅速傳達到全體干部員工，切實做到方向明確、目標清晰，統一思想、凝聚共識，同心同向、同頻共振。二要細化工作措施，抓好落實落地。各單位要緊緊圍繞工作報告的安排部署和具體要求，結合自身實際進一步細化工作舉措、層層落實責任、抓好督促落實、確保落地見效。三要強化引領保障，勇于擔當作為。著力鞏固主題教育成果，深入推進中央企業基層組織“七抓”工程，深化黨建業務相融合，匯聚推動高質量發展的強大力量，不斷提高企業核心競爭力，以高質量黨建引領保障高質量發展。